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液壓油濾芯放慢腳步的軌范
來源:液壓油濾芯http://www.ahbyrl.com.cn/ 發(fā)布時間:2024/10/17 點(diǎn)擊次數(shù):
液壓油濾芯并沒有完善的人力資源體系,而是喜歡拿來主義,從社會上直接招募“熟手”,這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在液壓油濾芯創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本,但隨著液壓油濾芯員工逐步壯大,團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊在所難免,而提升基層員工能力才是液壓油濾芯放慢腳步的核心所在。
液壓油濾芯將工作精細(xì)化才是發(fā)展的良策,將考核要點(diǎn)從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉(zhuǎn)移,而要將工作準(zhǔn)確化,液壓油濾芯就須要將過程步驟消釋成為各個細(xì)節(jié)項(xiàng)目并成為標(biāo)準(zhǔn)。文章來源液壓油濾芯http://www.ahbyrl.com.cn/。
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